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PPTV力推品牌日的阳谋给互联网视频盈利

2019/12/10 来源:沙坪坝信息港

导读

PPTV力推品牌日的阳谋:给互联视频盈利换种新方式导语互联视频盈利靠什么?会员、广告?NO,那都是过时的玩法,以PPTV为代表的视频

PPTV力推品牌日的阳谋:给互联视频盈利换种新方式

导语互联视频盈利靠什么?会员、广告?NO

,那都是过时的玩法,以PPTV为代表的视频平台正在重塑商业规则,这听上去有点悬乎,甚至说吹牛,到底如何,请看笔者下文详解。

近期

,PPTV正式对外推出品牌日概念,PPTV电视更是推出五免政策,这其中包括免会员年费、免开关机广告、免费享受超高清画质、以及从诞生至现在一直实行的免运费及免安装费。在29号当天55P还会有大幅度降价促销活动;55T43P除免会员年费,裸机价里面还包含一年全屏会员。届时,PPTV也开始发售。这其中的任何一条都是以牺牲自身利润为基础的。但任何一个大胆的抉择背后总是隐藏着一颗巨大的野心,那么PPTV品牌日背后到底藏着一个什么样的野心呢?

所免的都是用户讨厌的,那么免费过后呢?

首先我们来看看这个品牌日的由来,据官方介绍,PPTV聚力将以PPTV电视/硬件为引爆点,开始组建PPTV“品牌日”,除了五免政策,PPTV的硬件也相应大幅降价,细而究之,这背后都有一条线作为牵引,并通过这些组合拳降低用户门槛,而这条线,即是用户体验。

每次打开电视机,讨厌的无非是每天都在重复的开机广告,尤其一些互联电视产品,开机广告非常之多,换个角度分析,如果有一款电视产品开机无广告、并且可以免费享受高清视频,甚至免费观看版权内容,那么这个用户无疑将会选择这款产品。

那么简单的来说,PPTV电视所做的品牌日,就是牺牲自身利润来提高用户体验,其目的是为了获取到更广泛的用户满意度,从而达到以优质用户体验取胜消费者的目的,在口碑传播方面,这一招相当于给竞争对手来了一个釜底抽薪。

那么说这么多,任何不赚钱的模式都是耍流氓,PPTV这么搞,拿什么在资本市场讲故事呢?直观的,说它不赚钱谁信呢?

用户就是一切 PPTV要做的是“苹果+亚马逊+Netflix”

在互联行业里,任何人都默认供奉同一个真理,用户即一切,只要有了用户,一切都好商量。

自从PPTV和苏宁联姻后,这家在视频领域深耕十年的企业终于迎来了自己的时代,同时

,PPTV和苏宁1+1大于2的效应正在加速上演。

PPTV在内容层面,以PPTV体育为代表的版权赛事一直是体育领域的翘楚,除此之外,PPTV在硬件方面的动作频频,蓄力多年后,发布电视盒子、电视和等等硬件产品,同样的,智能电视原生系统PPOS发布数月,创造出斐然的成绩,随着PPTV智能电视全面发售,PPTV只用一个解决方案就率先在行业中实现对家庭端全场景、全客群的覆盖

所以,lPPTV的新盈利模式是打破原有的牺牲用户体验的盈利模式,将生态将以内容、硬件和销售为核心,进一步接近PPOS发布时所强调的“苹果+亚马逊+Netflix”愿景。

PPTV重塑视频业生态,底气何在?

同样,PPTV模式,给行业重新勾画了一块美妙的蓝图,看上去似乎完美无瑕,但是真这样操作起来也并非意识。

首先,要谈生态,必须要有全产业链的业务支撑,软件和硬件只是基础性的东西,要将这些基础整合、利用再变现,跨界融合资源也必不可少。

那么PPTV呢?底牌当然是苏宁。

拿硬件方面来说,苏宁拥有国内多的线下店,相比于同类产品,PPTV则拥有更低的成本,同时,苏宁线下资源给PPTV用再理所当然不过。

那么内容方面呢?拿PPTV体育来说,其除了在内容方面布局,更是触动了整个体育产业链,苏宁给其的配合是,所有资源共享,那么体育产品电商化的过程中,苏宁云商资源也将给PPTV体育带来巨大的流量。

所以,总结来说,苏宁集团的资源给了PPTV这么玩的底气,同时,从战略层面看,这也是双方在下的一盘大旗,但在他们的这盘棋过程当中,整个行业都得跟着他们的脚步前进,那么,玩得起的自然留下来了,玩不起的,也意味着一场大洗牌的开始,因为前面就说了,五免政策看起来以会员为概念的品牌日,实际上,是用了釜底抽薪方式争抢用户的开始。

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